产业互联网思维与平台经济导师班
课程详情
5年后不会再有互联网公司，因为所有的公司都在用互联网，所有企业都在利用网络营销
------百度CEO李彦宏
世界100强企业中60%都是平台型企业，互联时代平台化思维将成为企业家的基本素质！
没有成功的企业，只有时代的企业
1991年，柯达在技术上领先同行十年，却在2012年1月申请破产，打败他的不是同行，而是数码时代的来临。中国移动号称全世界最大的移动通信运营商，却眼睁睁看着微信这个小鲜肉在吞食他的肌体，微信是移动互联网时代的姣姣者。
腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头不断跨界零售、教育、医疗、旅游等传统行业，下一个被颠覆的又将是哪个传统行业呢？
正如工业时代，电力的使用改变了人们的生产、生活、娱乐、消费方式，移动互联网时代，这一变革将更加巨烈。
过去仅仅集中在互联网领域中的创新创业浪潮，未来会扩散到全社会360行。只觉剑气逼人，却不见敌人在哪里，是当前很多传统企业的恐怖感受。
海尔的张瑞敏已经认识到：企业要么触网，要么死亡。华为、苏宁、万达、万科这些传统企业大佬纷纷谋求互联网转型。
因为“要么电子商务，要么无商可务！”移动互联网与电子商务即将改变中国的商业格局，不管是工业、农业还是服务业，不管是消费品、工业品还是金融产品……
百年老店、基业长青、精益求精、日积月累，都是建立在工业时代的基础上的，其前提是有一个很稳定、恒定的商业环境，而在发生了“破坏性创新”的环境大变革之中，这些东西还够不够用呢？
互联网+！中国经济新引擎发动之际，你准备好了吗？
没有基于产业深度研究的互联网模式，只算是浅层次互联网应用！
※走进京东总部——学习京东互联网商业模式与互联网思维，寻找传统企业转型之路
※走进百度总部——学习百度互联网金融，洞悉互联网金融最新模式
※走进北京大学——学习互联网时代企业经营必须完成的四大跨越（即：企业家互联网思维深度跨越、基于产业深度研究的互联网商业模式的跨越、互联网时代的管理跨越、实现平台型企业的跨越）
※互联网+私董会——由资深的产业、资本、互联网专家主持主导的课后研修私董会，利用大咖专家实战经验，解决企业家的互联网之迷思，真正实现课上改变思维，课下付诸实施；
版块一、互联网思维概述 | |
人类社会每次经历的大飞跃，最关键的并不是物质催化，甚至不是技术催化，而本质是思维工具的迭代。一种技术从工具属性到社会生活，再到群体价值观的变化，往往需要经历很长的过程，而适应并应用这个过程的人就实现了思维的迭代。 | |
互联网时代解读 | 互联网思维之用户思维 |
互联网思维之极致思维 | 互联网思维之跨界思维 |
互联网思维之平台思维 | |
版块二、互联网思维与产业深度研究 | |
中国已进入互联网变革与新资本2.0叠加时代，传统的企业经营方式伴随着互联网与资本的双重压力。传统企业只有对所处产业进行深度研究，才能实现由专注到专业，由专业到精深，由精深到高竞争力的产品或产业升级。 | |
传统企业互联网误区分析 | 传统企业“触网”的四重境界 |
互联网思维下对产业的精深研究 | 互联网模式下产业资本顶层设计 |
版块三、基于产业资本深度研究的互联网模式设计 | |
没有夕阳的产业，只有夕阳的思维；没有对所处产业的精深研究，就无从谈起产业思维或产业设计的升级，本课程是基于企业家对所处产业进行深度研究的基础上，帮助企业家同时利用互联网与资本的工具，实现企业的跨越与腾飞。 | |
传统企业触网战略规划 | 众筹商业模式设计与创新 |
移动互联与模式创新 | 微商实战运营全揭密 |
传统产业O2O 运营模式设计 | 社区及B2C，B2B，APP等运营模式解析 |
版块四、互联网营销设计 | |
随着互联网技术发展的成熟，互联网好比是一种“万能胶”将企业、团体、组织以及个人跨时空联结在一起，使得他们之间信息的交换变得“唾手可得”。传统企业的营销体系已经无法脱离互联网而单独存在，本课程旨在提升企业家的互联网营销思维。 | |
微信营销：一场新的营销革命 | 传统企业搜索营销 |
大数据精准营销 | 全网络整合营销实战 |
版块五、大数据革命与互联网精确营销 | |
在这个快速发展的智能硬件时代，产生了海量的数据组合。企业组织利用相关数据和分析可以帮助它们降低成本、提高效率、开发新产品、做出更明智的业务决策，通过结合大数据和高性能的分析，实现了企业快速传播，精准传播。 | |
大数据信息革命特点概述 | 大数据与传统企业精细化经营 |
传统企业大数据化 | 大数据下的企业网络营销 |
版块六、物联网时代产业模式设计 | |
智能硬件已经成为时代的符号，物联网已经将社会中各个点状元素链接成了网状节点，互联互通的时代已经来临；物联网已成为企业家是否能抓住下一个时代契机的关键要素，本课程将全面讲解物联网的时代特点，并给出企业应对策略。 | |
物联网时代电子商务新趋势 | 智能时代的新商业模式 |
物联网技术与大数据分析 | 物联网与传统行业转型升级 |
版块七、互联网时代管理模式升级 | |
互联网时代是一个真正的人才主权时代，是一个员工随时有可能炒老板鱿鱼的时代。虽然很多老板都试图通过文化来解决价值观的认同问题、凝聚力的问题。但也必须认识到，这个时代不再简单强调组织忠诚了，而要更强调职业忠诚和专业忠诚。 | |
互联时代企业管理机制设计 | 互联网时代人力资源管理构思 |
互联网时代企业扁平式管理文化 | 互联网时代领导力构思 |
版块八、平台经济与平台型企业 | |
2.0时代已是一个互联网的世界，平台化的社会，传统思维已经遭遇“滑铁卢”；本课程是基于教授的最新研究成果而开发，将帮助学员全面梳理平台商务所面临的特殊机遇与管理挑战，理解平台是由平台提供商和协同合作伙伴共同构筑的生态系统，引导学员设计、开发符合自身企业发展的平台业务，并借此建立企业新的竞争优势。 | |
互联网时代战略之迷思 | 平台竞争和覆盖 |
平台模式设计和发展 | 利用平台商机 |
何正：著名投资人，中信证券投资银行委员会副总裁
刘钰：北京大学博士，北清智库高级合伙人，工信部智库顾问，投资风险管理设计专家
吴树江：北京大学公司战略研究工作室主任，北清智库产业资本研究院执行院长
姜家齐：北京大学软件与微电子学院教授
张宁：北京大学信息科学技术学院副教授
汪小林：北京大学信息科学技术学院副教授
邱凌云：北京大学光华管理学院管理科学与信息系统副教授
胡泳：北京大学新闻与传播学院副教授
陈振华：北京邮电大学经济管理学院特聘导师
王赟明：窝窝团（NASDAQ:WOWO）创始人，新加坡QUESTVC投资合伙人
宋荫光：中国高成长企业股权激励第一人，公司治理专家，上市公司独立董事，私董会教练
张高峰：现任一号店副总裁，国际大数据技术与应用资深专家
刘辉：北京大学互联网金融项目执行主任，中国互联网金融行业促进会副秘书长
廖志伟：网络营销电商实战专家，曾任职阿里巴巴集团KA运营总监
吕良泽：传统企业转型畅销书《唯核不破》作者
王景江：曾任国际“四大”会计公司高级管理咨询顾问，北京大学总裁班特聘讲师
彭曙光：北京大学总裁班微营销讲师，北京大学电子商务总课题组专家
汪满润：曾担任某市地税局稽查局副局长，上市集团财务&税务总监
曹嘉飞：高盛集团项目合作特聘管理咨询师，北京大学总裁班特聘教授
沈拓：互联网+研究院创始人，创客创投基金合伙人，上市公司董事
路骋：前京东副总裁，现天使投资人
徐进：凤凰网高级副总裁，“中国原生营销研究院”院长
于刚：原1号店董事长，联合创始人。武汉大学空间物理学士，康乃尔大学物理硕士
蔡虎：时尚购物网站乐货网（LEHO）创始人，董事长兼CEO，曾担任百度联盟总经理
王树彤：敦煌网首席执行官。曾任清华大学软件开发和研究中心教师
传统企业董事长、总裁、高管、电商负责人等。
电商企业、互联网企业董事长、总裁及其他高管。
希望进入电商行业的投融资机构高级人才、企业电商储备高级人才等。
学制一年，每月集中授课一次，每次2天，共计9次。
学费：7.8万元/人（含1年的教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用）。
