冉斌老师(深圳) ——企业战略与领导力培训专家

  冉斌老师简介

冉斌 老师(深圳)

  

冉斌老师(深圳)——企业战略与领导力培训专家

曾任比亚迪集团总裁办秘书。

曾任联合金融集团副总经理。

曾任新加坡经济管理学院教授。

现获聘担任新加坡中华总商会、清华、北大等十多所院校授课讲师。

在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、浙江财经大学、中山大学、厦门大学、湖南大学等国内高校总裁班、EDP中心授课超过500场。

在国家能源集团、中交集团、中电建集团、中车集团、中国建筑、中国银行、中国石油、一汽集团、南方航空、碧桂园等头部企业客户授课超过500场。

出版著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《你就是公司顾问》等15部。

曾获中国企业学习节影响力名师、中国50强名师奖等荣誉。

【个人简介】

咨询培训经验:

冉斌老师授课场次超过一千场,爆品课程《三国沙盘》授课超过600场。比如在国家能源集团授课超100场,在中国银行授课超100场,在中交集团授课超30场,在碧桂园集团授课超30场,在一汽奥迪授课超30场。

冉斌老师领导和参与了一百多个咨询项目的全过程实施,比如中国人保集团、欢乐谷集团、中国人民银行、富安娜等。

出版图书资料:

冉斌老师已出版的著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《人力资源九大系统》《抓不好绩效就当不好总经理》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《你就是公司顾问》《员工满意度测量手册》等十多部。

获得荣誉称号:

冉斌老师曾获得过新加坡国际商业伙伴管理课程名师、优秀人力资源管理专家、中国企业培训行业十年贡献奖、中国企业学习节影响力名师、中国50强名师奖等荣誉。

【主讲课程】

1、三国沙盘培训课程

——三国领导力沙盘(全沙盘,版权课程)

——非人管理沙盘(全沙盘,版权课程)

——绩效管理沙盘(全沙盘,版权课程)

2、战略培训课程

——解读经典战略工具BLM(也叫五环战略工作坊)

——战略目标与绩效管理(版权课程)

3、微咨询

——战略共创工作坊(1天调研3天共创)

——战略解码工作坊(1天调研3天解码)

——战略复盘工作坊(1天调研3天复盘)

——年度绩效管理方案共创工作坊(1天调研3天共创)

4、版权证书资料

【客户评价】

冉斌老师的三国沙盘,形式新颖,内容经典,表达幽默、有理论、有案例,十分实战,十分精彩,是我听过的最好的领导力课程。

——中国银行/中交集团/中国银行/民生银行

冉斌老师博古通今,用组织行为学和心理学来解读管理案例,丝丝入扣,正本清源,非人令人心悦诚服。

——中交集团

冉斌老师不仅读书多,还写书多,著作等身,特别擅长将深刻复杂的理论案例化、场景化,一听就懂,一练就会。

——国家能源集团

冉老师已经改变了许多中国银行管理者的思想,肯定他还能改变更多银行总经理的思想。

——上海大学李谋成博士

没有工具与方法,管理始终是赤脚之路。冉老师给我们提供的案例和方法是一套优秀的案例和方法。作为职业经理人,你为什么不带上这些工具与案例上路,让自己变成一列带电的列车呢!

——碧桂园营销学院

管理长久以来被大众置于高位,正如人们普遍认为成功很难一样,但冉老师让我们明白其实管理和成功一样,抓住了规律就是自然而然的事情了。

——深圳高新技术产业学会

冉老师深入浅出的为我们讲授了目标效管理体系这个人力资源管理最头疼,也是最关键的问题的解决之道,娓娓道来又贴近实际工作,整个四天的时间充实又快乐,让我们受益匪浅,非常感谢冉老师,希望很快能与您做更多的合作!

——中国交建青年干部轮训营

有理念、有工具、有方法、还有案例——冉老师站在战略的高度全面提出了促进战略目标实现的整体绩效解决方案,理念和工具富有一定的创新性,具有良好的借鉴作用。

——中国徐工集团

参加冉老师的课程学习,与冉老师面对面沟通后给了我们很多收获和帮助。冉老师的课程通过深入浅出的理论阐述让我们明白了什么是绩效管理,通过轻松幽默的寓言故事让我们明白了为什么要推行绩效管理体系,通过丰富详实的咨询案例让我们学会了如何操盘绩效管理。

——国家能源集团

听过冉老师的战略领导沙盘课程后,犹如洗心革面般一样,不仅获得瑰宝式的经验值,更让我们找到了管理的路在哪里,我们不再迷茫了。

——一汽大众奥迪运营中心

【服务客户】

培训客户:

高等院校:新加坡中华总商会管理学院、清华大学、北京大学、复旦大学、中山大学、湖南大学、厦门大学、浙江财大、江西财大。

大型央企:南方航空、一汽集团、一汽大众、一汽奥迪、一汽研发总院、中国汽车检测技术中心、惠工集团、国家能源集团、中国石油、中国石化、中车集团、中国交建、中国电建、中国核建、中国建筑、中国铁建、国家电网、南方电网、中国邮政、中国成套、国家电投、中央电视台、中国电信、中国移动。

国有银行:人民银行、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、兴业银行、江苏银行、中国邮储、湖北银行、平顶山银行、一汽解放、东风集团、广州浪奇、中国人保、佳兆业、云南省监狱、太平洋保险、华安保险、云南省公安厅、云南省交通厅、广发银行、华夏银行、光大银行、宁波银行、深圳农商行、天津农商行、蛟河农商行、泰隆银行、大连银行、贵阳银行、中山农商行、湖北银行、德州银行、成都银行、

上市公司:广汽集团、广药王老吉、奥康航空、江南造船厂、VIVO手机、新疆电科院、珠海理想、国网南瑞、美的小天鹅、星河地产、迈瑞集团、雪花啤酒、国卫药业、四维图新、新沪淞控股、金海岸、日立电梯、天天好、海云通讯、福建安发、三花集团、新东方、嘉林药业、鸿宝置业、弘达资本、私慕军团、广州房博士、友田达、大连精工、索尼电子、银禧科技、南海燃气、朗华科技、重百集团、浙江医药、红牛饮料、美的集团、融浩水业、恒顺醋业、松下电器、嘉里粮油、保利地产、华帝燃具、汇众汽车、天合光能、辽宁盘锦港、金科控股、银雁集团、海信集团、海王药业、中粮集团、广西交投、深物业集团、深圳燃气、新奥燃气、南海燃气、兴业证券、海通证券、四方继保、北京保障性住房开发公司、日发精机等。

咨询客户:

电力行业:国家电网新疆公司(人力资源项目)、南方电网贵州安顺公司(素质模型及人才培训体系)

通信行业:广东移动(绩效项目)、珠海电信(流程再造项目)、汕头电信(流程再造项目)、肇庆联通(流程再造项目)

金融行业:中国人民银行(绩效项目)、中国人保(战略项目/绩效项目/企业大学)、深圳金融电子结算中心(绩效项目)

烟草行业:中国烟草贵州省公司(任职资格项目)、毕节卷烟厂(人力资源项目)

制药企业:仙琚制药(人力资源项目)、中圣药业(人力资源项目)、健帆药业(人力资源项目)、翰宇药业(薪酬项目)

地产行业:星河地产(战略项目/企业文化项目)、广州房建(人力资源项目)、广州城建地产(人力资源项目)、金辉地产(战略项目/人力资源项目)、浙东建材(人力资源项目/企业大学)

制造行业:乐其科技(战略、组织)、一汽集团(企业大学)、一汽大众(企业大学)、好孩子(人力资源项目)、富安娜(人力资源项目/任职资格/企业大学)、金龙客车(人力资源项目)、万家乐(绩效项目)

其他行业:广东国家税务局(企业文化项目)、中铁集团(绩效项目)、核工业建峰化工(人力资源项目)、核工业华兴工程(绩效项目)、盘锦港(绩效项目)、徐工集团(战略项目/人力资源项目)、世纪证券(薪酬项目/绩效项目)、深圳福彩中心(人力资源项目)、苏宁电器(任职资格项目)、

【精彩瞬间】

中山大学管理学院领导力课程西安交通大学绩效管理课程

湖南大学领导力课程清华大学领导力课程

吉林大学战略领导力课程浙江财经大学战略管理工作坊

内蒙古大学五环战略工作坊课程中山大学战略管理课程

北京大学总裁班人力资源管理沙盘课程清华大学人力资源管理沙盘课程

清华大学CHO高级研修班南京财经大学总裁领导力课程

中国银行领导力沙盘课程深燃集团领导力沙盘课程

中治集团非人管理沙盘课程中国民生银行非人管理沙盘课程

招商银行绩效管理沙盘中国建筑集团绩效管理沙盘

中兵集团战略共创工作坊一汽大众集团战略规划工作坊

预约课程电话:13161328336杨老师


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