如何确保企业内训的效果?(下)

2021-12-26


上篇文章小编给大家讲了如何确保企业内训效果的部分内容,分别是从战略的高度看待培训成果的转化、营造支持性的工作环境以及创建合理的培训激励机制,下面继续给大家讲解接下来的内容。

4.争取受训者的积极配合

培训学习的效果和培训转化的程度非常大程度上受到员工对待培训的态度和参与培训的动机的影响。自我效能和成就动机高、对培训的使用价值评价高的受训者,更可以克服培训迁移的困难。

5.做好培训方案的设计和实施

通过企业在线学习平台将培训内容分割成不同的模块,采用系统设计分段实施的多阶段培训方案。在每个阶段的培训结束后都给员工在平台上布置作业,要求应用培训所学,并在下一阶段将应用的成功经验分享给其他受训者,与此同时讨论应用中碰到的问题和解决方法。在完全掌握上个阶段的学习内容后,再进入下个阶段的学习。

6.加强效果追踪和后续辅导

效果追踪即行为评估和结果评估,可组织相关人员评价受训者在培训后是否改变了有关工作行为,是否比培训前增强了工作绩效,组织的经营业绩是否有所提高等。

显然,培训成果的有效转化是一个系统工程,需要系统设计,多方参与,任何一个环节出现问题,都会影响培训成果的转化,减少企业培训的价值。

7.深化认识,责任划分清楚

务必明确关键人员的职责和作用,才可以顺利完成培训计划。关键人员主要包括以下几类:一是企业领导,他们是企业总体发展目标的领导者和企业的领导者,因此要争取企业领导对培训活动的支持;二是企业培训部门的相关人员,例如培训企业培训活动的设计者、组织者和实施者,即培训设计者、培训组织者和实施者。

这就是如何确保企业内训效果的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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